领导干部应成为工作落实的有力推动者
作者: 来源:中国环保协会 发布时间:2024-06-03 00:22:04 浏览()次

安徽滁州滁河水污染事件中,相关领导干部在媒体面前的表现引起社会高度关注。领导干部一言一行、一举一动,代表着党和政府的形象。领导干部干好本职工作是分内之事,对新闻媒体和社会监督要虚心接受,回应群众所需所急所想所盼要态度端正,领导干部应成为工作落实的有力推动者。

滁河水污染事件中相关干部言行,暴露了个别领导干部不知道如何正确履行职责,也反映出相关干部的作风问题。当前,个别领导干部面对困难问题不担当怕担责,既有自身党性不强的主观原因,也有政治生态风气不好的客观原因。比如,主要领导积极争取任务,甚至是正确履行职责,干了本该就属于本单位该干的事,致使工作任务繁重而被下属不理解或者责怪,甚至被说成只为自己谋政绩、不为同事谋生计,使真正敢担当、想干事的领导在权衡利弊之后,逐渐失去敢闯敢干的奋斗精神。反之,个别领导干部擅长推诿扯皮,上级安排工作总想找到不干的理由,单位因工作轻松而皆大欢喜,虽然不会出成绩,但也不会出问题,这样的领导干部反而可能会受到下属欢迎和肯定。 此种歪风邪气危害极大,必须及时纠制。

主要领导受领工作任务,或是接到工作报告,面对公众表态,表面上看主体是其本人,实则真正的主体是所在单位。完成好工作任务不是领导干部个人之事,而是整个单位的事。主要领导是承上启下的中枢节点,不能因主要领导不愿意干,就导致整个单位无法正确履行职责。领导干部想干的事大多都能干好,因为有调度单位人力、物力、财力的权利,能有力带领单位人员推动落实。反之,领导干部怕承担责任不想干的事,或主观认为该项工作不该干、单位其他领导和同事想去干,即使该项工作属于本单位职责范围,因没有主要领导的认可和支持,也很难干好。

生态环保领域尚有许多瓶颈性难题,对于一时难以解决的问题,主要领导不懂不会不擅长的领域,要虚心请教,及时安排能干会干的人去破解,自己也要积极参与并在实践中学提高。履行职责最基本的标准应当做到主动认领任务,积极请示报告,虚心接受社会监督,认真回应群众关切。带领单位统筹完成任务,或是结合工作任务实际,迅速分派分管领导去抓落实,领导做好总体调控和把关指导。而不能拍脑袋决策凭喜好干事,使本该履行的职责和能完成的任务未完成。

日常生态环境工作,一线人员具体在抓落实。领导干部要将更多精力放在科学决策、谋划部署、合理分工、检查调研、督导调控等方面。平时要多到一线调研了解实情,多关心和解决下属工作、生活、思想等方面的问题,团结和凝聚更多合力。即使存在自身难以解决的问题,对上搞好请示报告,对下搞好宣传鼓动,横向搞好协调交流,也能为解决问题提供更多助力。

编辑:刘秀凤